為進一步凝聚公司發展合力、鉚足干勁，確保2025年經營工作開好局、起好步，3月11日，第八分公司在通山縣二次供水改造項目部組織召開2025年經營工作部署會議。會議由公司黨委委員、副總經理羅毅主持，公司黨委委員、常務副總經理王旭君出席并講話，黨委委員、安全總監、第八分公司經理姚登友，市場開發部副部長何倩、周辰及八公司班子成員參加會議。

  會議指出，分公司全體干部職工要圍繞年度經營業績指標和重點工作，深入貫徹落實公司年度經營目標工作計劃，確保各項任務目標的順利完成。一是強化責任擔當。按區域、按項目、按人員精準劃分任務目標，層層壓實責任，以落實全面績效考核的方式，精準考量各項任務目標。要始終保持對經營目標的高度關注，積極主動地承擔起經營業績的責任，確保按時序、高質量地完成目標任務。二是加大市場拓展力度。要積極拓寬業務版圖，梳理謀劃經營區域內外項目清單，主動對接、穩步實施，以多元化布局推動公司業務持續增長，提升市場占有率。三是提高項目管理水平。要補短板、優管理、增技術，多措并舉推進在建項目實施，確保執行到位、服務到位、落實到位。要高標準打造湖北水總專屬品牌，樹立“標桿”形象，以高水平的施工能力獲得業主認可。四是加強經營工作統籌協調。要充分發揮公司市場開發部統籌協調作用，完善建立經營工作協同機制，強化經營工作統籌，做好全員參與經營投標工作。五是完善激勵獎懲機制。堅持“價值、能力、貢獻”用人導向，大力培養想做事、能做事、做成事的員工，暢通人才成長和培養通道，明確人才發展路徑。

  會上，八公司班子成員紛紛表示將以最飽滿的熱情投入到經營工作中去，深入貫徹落實經營工作部署會議的精神，為完成公司年度經營目標砥礪奮進。

  會議最后強調，2025年公司將搶抓水利行業發展機遇，全力完成年度經營目標和生產任務。同時，公司將真抓實干，全面完成年度重點經營工作任務，并鼓勵各員工以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的姿態，推動經營工作穩步前進，形成良性循環，倡導高效文化，推動公司經營工作再創新佳績、再上新臺階，共同譜寫湖北水總水利建設工作新篇章。