2月27日，公司黨委委員、副總經理羅毅率隊赴隨州市隨中灌區續建配套與現代化改造工程一期第1標段項目部，主持召開第二分公司2025年度經營工作會。市場開發部副部長何倩、李晶晶及二公司全體班子成員參會。

羅毅首先代表公司下達年度經營目標指導意見，要求參會人員積極思考，緊密圍繞經營目標建言獻策，確保年度經營方案具備高度的前瞻性與可行性，為實現公司全年經營任務筑牢堅實基礎。

二公司經理皮葉江匯報年度經營方案，重點介紹分公司經營方針與目標，明確經營小組組織架構和人員配置，讓每一位成員都清楚自己的職責所在。針對專項重點跟蹤項目，他提出具體實施計劃，并闡釋屬地經營理念，將責任細化落實到每一位經營小組成員。為激勵團隊積極奮進，充分調動員工積極性，分公司還制定并出臺了經營考核獎懲辦法。二公司經營小組成員依次就各自負責區域重點項目跟蹤進展、市場環境分析以及后續工作計劃進行匯報，并紛紛表態將全力以赴為實現公司年度經營目標拼搏奮斗。

羅毅最后強調要轉變經營思路、優化結構，做好重點項目的深度開發。要求團隊扎根屬地市場，建立動態信息庫，強化政企合作與資源整合，切實防范經營風險，推動經營業務穩健發展。